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受终端景气复苏带动，美国电子消费商场迎来新的增加期，广东厂商出海也面对新阶段。
“咱们近期调研发现，47%美国顾客方案添加2024年假日购物预算，加上获益于美国商场降息预期，估计北美假日季购物商场规划将再创新高，这为我国出海品牌带来时机。”9月19日，广告技能公司The Trade Desk（NASDAQ：TTD）我国区事务拓宽总监吴昱霖在媒体会上指出。
据Statista美国数据显现，2024美国消费电子商场收入预期增加2.8%，规划有望继续扩展至5120亿美元，顾客对新技能及晋级产品继续坚持热心。
出海成为广东消费电子厂商的一致。TCL创始人、董事长李东生在8月底参与活动时就放言，“在全球经济格式重构傍边，有必要要有才能和美国、欧洲、日本、韩国企业去直接竞赛，而不是和东南亚、印度这样国家的企业去竞赛。”
电子信息制作业是广东的第一大支柱工业，规划约占全国三分之一，接连33年位居全国首位。
改革敞开以来，广东的电子信息制作业经过为海外企业贴牌出产自食其力，广东品牌在海外商场常被视为物美价廉的代名词。但近些年，越来越多的广东厂商挑选品牌出海，寻求高溢价商场。
例如，TCL在北美商场的战略，现已从经过性价比转变为经过品牌来占领商场，在大屏高端打破战略下，TCL北美团队完成了高端商场的增加。
“近年来，我国出海品牌在欧美顾客中的形象逐渐从价廉物美转变为更高的认可度。我国品牌现在不只具有优异的质量，也让顾客愿意为其付出更高的价格，这一趋势在电子消费品范畴尤为显着。”吴昱霖说。
吴昱霖泄漏道，TTD有许多出海企业和合作伙伴都来自广东，在电子消费品范畴，广东的表现尤为杰出，覆盖了多个细分商场，如泳池清洁机器人、野外电动车和野外电源等。
“跟着出海事务的老练，广东企业可以出产出高性价比、一起具有高质量和高功能的产品。比方某款野外储能电源，能在极点气候下为整栋房子供电一周，这正是广东企业杰出制作才能的表现。”吴昱霖指。
赛文思合伙人兼副总裁欧阳骁琦告知记者，事实上，早在两年前，海外商场对“Made in China”产品的质量现已有了较高的认可度：“这两年的前进在哪里？咱们不再局限于产品优势，还愈加重视顾客的运用体会。例如，大疆在三年前首要侧重其产品的功能和拍照才能，而现在的广告更多重视用户运用后所带来的日子改变，更多展现的是一种日子态度。”
TTD调研显现，顾客对智能手机及电脑的购买需求只增不减，约44%的美国受访者方案在2024年购买智能手机，21%受访者预期购买新电脑。智能设备成为零售增加的黑马品类，超越四分之一的美国人（27%）具有智能设备，较上一年同比增加12%。
不过，针对第四季度的假日营销季，吴昱霖剖析指，从消费视点看呈现了几方面改变，包含假日购物季益发前置、顾客提早规划购物方案、购物行为更涣散。
在美国消费商场中，第四季度占有极重的份量，集中了感恩节、“黑色星期五”、圣诞节等几个重磅营销节点。这个假日营销季也对我国品牌占领商场有无足轻重的效果——TCL就抓住了2014年“黑色星期五”的时机狂卖电视，从而在美国商场站稳了脚跟。
而本年的“黑色星期五”与圣诞节两大节日的距离从上一年的30天缩短至25天。与此一起，顾客的收购方案也有所提早，41%的受访者表明，从10月份就会开端规划送礼。
此外，美国顾客的内容消费行为也呈现出跨途径的趋势。依据TTD调研，顾客在假日季最终一周的脚印涣散在2000多个不同的网站和途径上。
吴昱霖以为，未来的竞赛不再仅仅价格战，而是品牌形象、商场营销和产品质量的比赛。关于出海厂商而言，需求考虑更快速地有用触达方针顾客。
吴昱霖举例道，跟我国有所区别的是，北美的智能电视大屏商场开展得更为老练，由于美国人更倾向于在家里经过电视观看内容。此外，北美顾客野外活动或驾驭的时刻也相对较多，这时候他们会更倾向于收听流媒体音乐、播客等音频节目。在这样极端涣散的内容消费形式下，CTV（智能电视大屏）就成为品牌营销的要害载体，品牌主也需求布局多元的敞开互联网内容、生态和途径。
另一方面，北美顾客的日常消费与假日消费存在显着的差异，无论是消费理念仍是意图，假日消费的特色都更为共同。如感恩节期间，顾客一般购买礼物送给家人或朋友表达感谢，而“黑五”则以促销打折为主，类似于国内的“双11”，顾客一般会趁贱价为自己购买产品；圣诞节则是家庭聚会的时刻，顾客倾向于为孩子和家人购买很多礼物。
吴昱霖说到，因而，虽然这是一个连接的消费季，但品牌与顾客的交流战略需求随时刻节点而改变。如感恩节时应侧重感恩主题，“黑五”时侧重扣头与价格优势，圣诞节则传递家庭温馨的气氛。
欧阳骁琦则以为，在供应链优势下，广东电子消费品牌的出海还应从顾客需求动身开发产品，“以咱们的一位客户为例，以手提式移动空调制冷机为主营事务，开端是为了满意露营者在野外树立帐子期间的制冷需求。跟着产品推行，该品牌与北美顾客进行了广泛互动，产品商场逐渐扩展，许多消防队和美国高中都开端收购这款设备，免疫系统较弱或患有皮肤病的顾客也会挑选该产品，保证在野外活动时坚持舒适。”
当然，也有部分头部厂商已不满意于卖出产品，供应链出海才是他们的方针。
近期，李东生在到会活动时说到，全球化不是把产品卖出去，有必要要把制作才能延伸到全球的首要商场区域，经过在海外树立出产基地，构成全球的工业链系统，用海外事务的拓宽带动国内工业的输出。
现在，TCL卖向美国的电视，正逐渐从我国转到墨西哥、越南工厂制作交给。奥维睿沃数据显现，上半年，TCL系全球电视出货量达1260万台，同比增加6.6%，其间海外出货量同比增加7.1%，全球排名第三。
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4月19日，在北京亦庄举行的首届人形机器人半程马拉松竞赛中，20多台人形机器人“缓慢行进”，几十位工程师在后方一路陪跑，他们忙着调算法、换电池、抗搅扰。
这场马拉松竞赛，不只仅为了比速度，更是对人形机器人根底才干的验证——验证它们是否具有长期、接连、自主的运动才干。
为什么要让机器人跑马拉松？由于试验室的完美条件无法仿照实践路况的杂乱与不可控。唯有在接连20公里的实在环境中，关节结构、能耗功率、散热才干和运动算法才会被全面露出，而这正是“人形机器人工业能否落地”的榜首道门槛。
在此时点，联想控股副总裁于浩等三位长期注重并深度参加机器人工业实践的专家，一同参加了腾讯科技“具身之路”系列直播，一同拆解这场“跑出来的才干测验”背面实在的技能焦点与工业价值。
●于浩|联想控股副总裁
●谌威|钛虎机器人产品生态担任人
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机器人跑马拉松，累到“断腿”的是工程师——联想控股于浩等三位专家拆解“跑出来的才能测验”
文章内容来历：腾讯科技 机器人在跑马拉松，后边跟着一群工程师。 4月19日，在北京亦庄举行的首届人形机器人半程马拉松竞赛中，20多台人形机器人“缓慢行进”，几十位工程师在后方一路陪跑，他们忙着...
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